2018年7月27日，在GALTS 2018第十屆全球鞋服行業(yè)供應鏈與物流技術(shù)研討會(huì )召開(kāi)之際，小秘書(shū)加入了波司登集團中央智能配送中心參觀(guān)之旅，參觀(guān)現場(chǎng)由波司登供應鏈有限公司總經(jīng)理戴建國親自為大家講解。
波司登作為行業(yè)前行者，一路以來(lái)銳意進(jìn)取，從“8臺縫紉機”到“世界名牌”再到“暢銷(xiāo)全球72國”，一步步登上時(shí)尚界的高峰。從物流角度的來(lái)說(shuō)，波司登敢于嘗試、勇于創(chuàng )新，去做“第一個(gè)吃螃蟹”的體驗者，根據業(yè)務(wù)需求選擇適合自己的設備、系統，不停注入“新的血液”來(lái)與時(shí)俱進(jìn)、迭代升級。
波司登集團中央智能配送中心，擁有“亞洲最長(cháng)的箱輸送滑塊分揀線(xiàn)”，波司登供應鏈有限公司總經(jīng)理戴建國先生向大家介紹說(shuō)，“寶開(kāi)這條78米長(cháng)的箱輸送分揀線(xiàn)有40個(gè)分揀口，能夠支持6000箱/小時(shí)的業(yè)務(wù)需求，同時(shí)業(yè)務(wù)流程全自動(dòng)化，可以節省更多的人力成本?！?/p>
爾后小秘書(shū)跟隨大部隊見(jiàn)到了傳說(shuō)中的“機械手”、“穿梭車(chē)”等“高大上”的自動(dòng)化設備，這些設備的應用縮短了訂單處理周期，能更準確高效作業(yè)；還見(jiàn)到了國內服裝界最大規模KIVA機器人揀選，戴建國作為波司登集團中央智能配送中心的總策劃，對機器人的選擇與調試也下了一番大功夫，“波司登也一直在思考，怎樣才能達到更完美的效果，電商機器人項目在包括像極智嘉、寶開(kāi)等公司將近一年的不斷修改和反復嘗試，實(shí)現了白天貨到人揀選，晚上自動(dòng)調整庫位，相比于之前人工揀貨，揀選效率和存儲密度都有了成倍的提升?！?/p>
參觀(guān)結束后，小秘書(shū)有幸代表時(shí)尚物流聯(lián)盟向戴總提出了幾個(gè)大家關(guān)心的問(wèn)題，戴總也耐心地做了解答。
Q:怎么樣理解智能化，怎么做到智能化？
A:「我不覺(jué)得我們已經(jīng)實(shí)現了智能化，現在我們所說(shuō)的智能化其實(shí)大部分只是“兩化融合”——自動(dòng)化+信息化，真正的智能化是“一手牽?jì)深^”， 以物流承擔信息中心的角色，末端連接零售、商品，前端連接研發(fā)、生產(chǎn)， 將整個(gè)信息鏈、供應鏈徹底打通，從銷(xiāo)售端實(shí)時(shí)獲知市場(chǎng)狀態(tài)，銷(xiāo)售需求，在物流匹配庫存信息，形成配送指令，結合季節信息，向上游傳導形成生產(chǎn)需求，向工廠(chǎng)派單生產(chǎn)，整個(gè)系統協(xié)同、互動(dòng)，協(xié)調統一?！?/p>
通過(guò)戴總的一番梳理，讓小秘書(shū)明白了智能化其實(shí)是比物流自動(dòng)化更高層次的一種概念，設備、技術(shù)的智能只是基礎，只有將物流與銷(xiāo)售、生產(chǎn)融合成一個(gè)有機互動(dòng)的整體才能真正實(shí)現。
Q:波司登物流的成功經(jīng)驗是什么？對其他服裝企業(yè)有什么樣的借鑒意義？
A:「波司登相對其他企業(yè)來(lái)說(shuō)是比較特別的，我們的物流跳出了在傳統企業(yè)中與銷(xiāo)售或是生產(chǎn)部門(mén)的從屬關(guān)系，恰恰相反的是我們把手伸向了他們，生產(chǎn)和銷(xiāo)售是在物流的統一協(xié)同下良性互動(dòng)。整個(gè)公司庫存包括門(mén)店和工廠(chǎng)，由物流統一管理控制，物流根據銷(xiāo)售區域和渠道設置倉庫，保證80%的門(mén)店能夠做到次日達，為了高效利用有限庫存，我們把全國的七個(gè)大區倉庫，包括現在的中央倉看成是一個(gè)倉庫的不同庫區，在同一個(gè)WMS的調配下滿(mǎn)足門(mén)店少量高頻的配送需求?！?/p>
Q:波司登業(yè)績(jì)上升會(huì )對物流產(chǎn)生了什么樣的影響，物流對波司登的生產(chǎn)銷(xiāo)售又會(huì )帶來(lái)什么樣的影響？
A:「我認為物流只是企業(yè)的“高速公路”，通暢的道路才能讓公司走得更順暢，企業(yè)最核心的還是品牌、產(chǎn)品、渠道，我只是一個(gè)修路人，帶著(zhù)企業(yè)對我的信任，我把這個(gè)基礎打好，讓企業(yè)能夠朝著(zhù)更好更安全更高效的方向行駛?！?/p>
經(jīng)過(guò)交流，小秘書(shū)對物流有了會(huì )更深的理解。物流既是基礎，也是必需品，也許這就是眾多物流人都在堅持的理由，只有一步一步扎實(shí)走下去，才能讓企業(yè)的發(fā)展走的穩穩當當～
文章來(lái)源
時(shí)尚物流聯(lián)盟